倍速特電火花機(jī)廠家的秘訣。在很多人的認(rèn)識(shí)里，一家企業(yè)就是很大的學(xué)問(wèn)，不是隨便哪個(gè)人都有資格來(lái)創(chuàng)業(yè)，更不是誰(shuí)都能創(chuàng)業(yè)的。其實(shí)并不高深，也不要把它看成很神秘，它就廣泛存在并應(yīng)用在所有人的日常生活與工作里。下面聽(tīng)聽(tīng)小編的怎么說(shuō)？

倍速特電火花機(jī)廠家的秘訣。首先要有一個(gè)制度。制度為什么難執(zhí)行？大部分人會(huì)歸咎在執(zhí)行力不夠、設(shè)計(jì)制度考慮不周等原因，許多人都崇尚西方企業(yè)模式，很多教授則指出“這在中國(guó)是行不通的”。因?yàn)橹贫仁菑奈鞣揭M(jìn)的法治概念，西方國(guó)家強(qiáng)調(diào)制度管理，而中國(guó)傳統(tǒng)文化卻是強(qiáng)調(diào)以禮治國(guó)。中國(guó)傳統(tǒng)文化一開(kāi)始就不靠外在的力量達(dá)到統(tǒng)治和管理的目的。這種管理思維從孔子開(kāi)始，探討的是靠?jī)?nèi)在的力量管住自己，所以中國(guó)企業(yè)管理者走西方的老路是走不通的，因?yàn)橥庠诘牧α拷K究是要消失的。

倍速特電火花機(jī)廠家的秘訣。人員的難以管理，也是一個(gè)問(wèn)題，孔子教育后世人，要把規(guī)矩內(nèi)化，把做人的標(biāo)準(zhǔn)打到人心里去。意思就是說(shuō)：中國(guó)人的規(guī)矩在心里——規(guī)矩在內(nèi)不在外，中國(guó)人的標(biāo)準(zhǔn)化不是靠外在的制度化，而是靠?jī)?nèi)心。所以，中國(guó)人做管理離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)化。俗話說(shuō)“人人心里有桿秤”，人人那桿秤都在心里，秤就是標(biāo)準(zhǔn)。曾偉直言，沒(méi)有人能做文化的敵人，在中國(guó)這種傳統(tǒng)文化底下，現(xiàn)在不是資本說(shuō)了算，而是勞動(dòng)力說(shuō)了算，搞一個(gè)制度就讓人服從的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

倍速特電火花機(jī)廠家的秘訣。總的來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)的有效方法很簡(jiǎn)單：審時(shí)度勢(shì)，頻繁應(yīng)對(duì)，快速調(diào)整?？傊褪且粎捚錈┑匕匆?guī)定做好工作，有點(diǎn)像保姆式的工作，雖然簡(jiǎn)單卻非常有效。所以我們應(yīng)該選擇一些符合中國(guó)國(guó)情的辦法。

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